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스위스에서 WEEE의 전략적 관리

전문가 제언

전략적 경영(structual management)은 조직이 경쟁하는 내부와 외부 환경의 평가와 자원의 고려를 기반으로 소유자를 위하여 회사의 최고 경영자에 의하여 취해진 주된 목표와 계획의 공식화와 실행을 수반한다.

 

전략적 경영은 기업의 전체적 방향을 제공하고 조직의 목적을 명시하고, 이 목적을 성취하게 설계된 정책과 계획을 개발하고 그리고 계획을 실행하는 자원의 할당을 수반한다. 학계와 활동하고 있는 관리자는 복잡한 환경과 경쟁적 역학의 맥락 안에서 전략적 결정을 돕는 많은 체제와 모델을 개발한다. 전략적 경영은 사실상 고정되어 있지 않고 모델 은 가끔 실행을 모니터하는 피드백회로를 포함하고 계획의 다음 차례를 알린다.

 

전략적 경영을 세부적으로 설명하기에 앞서 그 개요부터 설명하는 것이 좋을 듯하다. 전략이란 원래 군대에서 나온 말로 전쟁에서 이기기 위해 사용하는 수단이라고 할 수 있다.

 

한국전쟁 때 맥아더 장군의 인천상륙작전으로 한국군은 승전의 기회를 잡을 수 있었다. 이는 전쟁사에 길이 남을 훌륭한 전략이었다. 당시 북한군은 군대의 규모와 화력에서 한국군보다 현저히 우세하여 대구, 부산을 제외하고 한반도 전체를 점령하고 있었다. 하지만 낙동강을 중심으로 하는 전방은 강했으나 후방에 약점이 있어 맥아더 장군은 이 약점을 공격하여 승리를 얻었던 것이다. 이러한 군대의 전략수립과정을 기업경영에 응용하는 것이 전략적 경영이라고 말할 수 있다.

 

MFA는 자원과 환경관리 분야에서 정책결정론을 지지하는 기구이다. 책면에서 MFA는 지속가능을 고려하여 효율적인 물질관리를 설계하고 조치의 유효성을 향상하고 분석함으로써 조기인정과 우선순위설정에 사용할 수 있다.

저자
M Duygan, G. Meylan
자료유형
니즈학술정보
원문언어
영어
기업산업분류
환경·건설
연도
2015
권(호)
103()
잡지명
Resources, Conservation and Recycling
과학기술
표준분류
환경·건설
페이지
98~109
분석자
유*신
분석물
담당부서 담당자 연락처
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