훌륭한 IT융합연구소 구축을 위한 교훈

전문가 제언

버클리 대학의 David Patterson이 대학 내에 여러 분야를 아우르는, 컴퓨터 공학의 융합 연구소(연구센터)를 성공적으로 구축한 경험에서, 얻은 교훈을 나쁜 연구소와 훌륭한 연구소를 대비하여 정리한 것이다.

 

나쁜 연구소를 만드는 8가지 계명은 다음과 같다.

계명 1은 연구소 내에 여러 분야를 혼합하지 마라. 분야가 다른 사람들은 공유할 공통의 문화와 어휘가 없다. 따라서 융합 연구는 시간의 낭비이다.

 

계명 2은 연구소를 지역적으로 확장하라. 50개 주에 하나씩 두면 연구자금을 구함에 있어 국회의원들에게 좋게 보일 것이다.

 

계명 3은 연구소의 시한을 두지마라. 연구소의 미션에 열정을 과시하기 위해, 오래 오래 일한다는 것을 약속해주는 것이 유리하다.

 

저자

David Patterson

자료유형

연구단신

원문언어

영어

기업산업분류

정보통신

연도

2014

권(호)

57(3)

잡지명

Communications of the acm

과학기술
표준분류

정보통신

페이지

33~36

분석자

서*우

분석물

• 훌륭한 IT융합연구소 구축을 위한 교훈.pdf [249,000 byte]

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