JPL의 혁신

전문가 제언

○ 오늘 날 우주 과학 탐사는 증가하는 도전에 직면하고 있다. 야망은 커지고 있으나, 예산은 줄어드는 추세로 대표적인 깃발 프로젝트도 줄어들고, 위험 부담의 증가에도 혁신적 과학을 기대하고 있으며, Research의 Re는 사라지고 Search에서 해결되기를 기대하고 있다.

○ 이러한 상황에서 논문은 JPL의 혁신에 대하여 기술하고 있는데, 2011년 만들어져 JPL Innovation Foundry라고 명명하고 있다. Foundry라는 명칭에서 유추할 수 있듯이 모든 것을 주조 속으로 녹여 만들어내는 개념으로 시설, 인원, 조직 등의 인프라를 협동으로 작동하여 경비 효율적으로 초기 단계에서 PDR까지 걸쳐 적용하고 있음을 보이고 있다.

○ JPL의 혁신은 하나의 예로 발표된 것으로 세계는 모두 경제난이라는 공통적 과제를 떠안고 있어 개혁과 혁신을 부르짖고 있다. 최근의 러시아도 제정러시아 시대부터 오늘의 페레스트로이카까지 RAS(Russia Academy of Science)는 국가 학문의 기둥이었으며, 국가의 가장 훌륭한 회원을 자랑하는 곳인데 혁신의 물결이 찾아왔다.

○ 즉 관공서적인(red tape) 것을 잘라내고, 효율을 증가시키며, 기관과 과학자들에 대한 정규적인 성과 리뷰와 공적에 대한 기본적인 자금 지원을 확대하는 방향을 주장한 Vladimir Fortov에게 수장을 맡겨 개혁을 꾀하고 있다.

○ 이와 같은 개혁과 혁신은 크게는 세계의 국가들과, 작게는 공, 사 조직을 막론하고 어느 곳에서나 일어나는 상황으로, 조직의 중복성이나, 업무의 중복성, 더 나아가 과제의 중복성 여부도 검토되어야 할 것이다. 그러나 여기서 간과해서는 안 될 것으로 경쟁 유도를 위한 중복과 혼돈해서는 안 될 것이다. 필요에 따라 선택을 위한 경쟁의 중복은 피할 수 없는 것이기도 하다.

저자

Brent Sherwood

자료유형

학술정보

원문언어

영어

기업산업분류

일반기계

연도

2013

권(호)

89

잡지명

Acta Astronautica

과학기술
표준분류

일반기계

페이지

236~247

분석자

이*호

분석물

• JPL의 혁신1.pdf [350,321 byte]

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