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혁신 네트워크에서 개인연대: 개인 동기부여의 역할

전문가 제언: ○ 이글은 “혁신네트워크에서 개인연대: 개인동기부여의 역할” 주제 하에
두 기업의 혁신지식이전에 참여한 개인의 총 네트워크에 대한 데이터를 분석 하 였다. 개인의 동기부여가 그 안에서 혁신지식이 이전되는 네 트워크의 구조에서 개인의 지위를 어떻게 설명할 수 있는가를 연구하 며 혁신지식의 이전을 촉진하는 조직 내의 네트워크의 심리에 대한 심층적 통찰력의 창출을 추구한다.

○ 조직에서 지식이전의 설명은 동기부여와 같은 특성변수나 중심성과 같은 네트워크관련 구조변수를 강조한다. 두 유형의 변수가 어떻게 사실상 관련되는지를 조사한 실증연구는 거의 없다. 즉 외적, 내적 동기부여가 직원이 조직 내의 지식공유네트워크에서 즐거워하는 입장을 어떻게 설명하는가? 실증적으로 심리학적 변수와 조직의 네트워크가 어떻게 상호관련 되는가를 더 잘 이해하는 것으로부터 많은 것을 얻는다.

○ 여전히 이러한 종류의 조사는 많이 추구되지 않았다. 이글은 사회적 네트워크문헌에 전형적으로 초점을 둔 지식이전에 시사점을 주는 것으로 알려진 구조적 특성을 조직문헌에서 일반적으로 확인된 동기부여관점과 통합한다. 이 연구는 동기부여가 직원이 어떻게 충분한 지식이전네트워크와 더 잘 연결될 수 있고 단위 간 지식이전에 더 많이 참여될 수 있는지를 설명할 수 있는 방법을 조사한다. 근접 중심성(closeness centrality)과 단위 간 연합은 지식이전에 기여한다고 잘 알려졌다.

○ 이글은 두 개의 유럽대조직의 데이터를 분석하여 직관과는 반대로 내적동기부여도 외적동기부여도 둘 다 지식이전네트워크에서 개인의 바람직한 위치의 설정을 설명하지 못함을 보여준다. 지식이전에 참여한 동기부여는 혁신지식이 이전되는 네트워크에서 바람직한 위치를 정하는 동기부여와는 다르다. 우리나라도 동기부여에 관한 연구의 중요성을 인식하여 이에 관한 연구가 진행되고 있다. 그러나 여전히 동기부여와 네트워크 내의 위치설정, 동기부여와 더 많은 지식이전참여 등에 대한 연구가 부족한 상태로 이론개발 및 실증연구가 필요하다.

저자: Rick Aalbersa, Wilfred Dolfsmab, Otto Koppiusb
자료유형: 학술정보