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다국적 기업에서 전략과 구조의 적합성 : 실증조사

전문가 제언
○ 본 논문은 “다국적 기업에서 전략과 구조의 적합성 : 실증조사”를 주제로 하여 서론, 이론적 배경과 가설, 연구방법, 분석과 결과, 토의와 결어로 구성되어 있으며 글로벌 및 지역적 압력이 인식될 때에 다국적 기업에 있어서 전략과 구조의 내부적 적합성을 조사하고 다국적 기업에 있어서 내부적 적합성의 총체적 패턴이 있는지를 분석함을 목적으로 한다.

○ 본 연구의 결과는 다국적 기업에서 예상보다 더 낮은 수준의 전략?구조적합성을 보이고 사후 인터뷰는 글로벌 통합을 추구하는 기업이 외국자회사가 직면하고 있는 지역적 압력의 중요성을 동시에 인정하면서 외부환경, 글로벌 및 지역적 압력이 같은 외국자회사 내에서 빈번히 경험되고 있음을 제시한다. 아울러 다국적 기업들은 충분한 수준의 통합과 적응을 실현하기 위해 선정된 구조적 특성을 우선화하기로 할 것이라는 점이 강조되고 있다.

○ 오늘날 국경을 초월한 글로벌 시대를 맞이하여 국제기업, 즉 다국적 기업은 세계 곳곳에 존재하는 인적 및 물적 자원, 자금, 정보 등의 다양한 경영자원을 통합하고 현지에의 적응을 통하여 국제경영활동을 수행하고 있다. 다국적 기업이라는 형태로 선진국의 대기업들이 해외로 진출하게 되면서 치열한 시장쟁탈전이 벌어지고 자본의 국제적인 집중이 급속도로 진행되어 왔다.

○ 다국적 기업의 국제경영활동에는 기업의 전략과 시장의 특성에 맞는 조직구조의 설정이 필요하여 다국적 기업에서 전략과 조직의 적합성이 이루어져야 한다. 이에 따라 해외에서 국제경영활동을 수행하는 우리나라 다국적기업은 국제경영환경에 적합한 전략과 조직구조를 선택하고 글로벌 통합과 적응을 통하여 기업의 성과를 증대시켜야 할 것이다.

저자
Birgitte Grogaard
자료유형
학술정보
원문언어
영어
기업산업분류
과학기술일반
연도
2012
권(호)
21
잡지명
International Business Review
과학기술
표준분류
과학기술일반
페이지
397~407
분석자
장*복
분석물
담당부서 담당자 연락처
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