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상향식 창업보육센터: 기업 할 수 있는 환경을 자체 조성하여 네트워킹과 협동의 실행에 역할

전문가 제언: ○ 소개하는 논문에서는 전통적인 창업보육센터와 구별하여, 기업가들이 설립하고 네트워킹과 협동을 핵심가치로서 상호중시하는 새로운 특성의 보육센터를 ‘상향식 창업보육센터’라 이름하고, 그 특성을 분석하여 정책과 연구의 시사점을 제시하고 있다. 전통적 창업보육센터에 투입되는 사회경제적 비용에 대한 보상이 여하한가? 그 전통적 기능이 최선인가? 등에 대한 발전적 성찰의 일환으로 볼 수 있다.

○ 비록 연구대상인 상향식 창업보육센터는 그 특징인 네트워킹과 협동을 스스로 규범에 의해 진행하여 성공적이었음을 보였으나, 일반적으로 전통적 보육센터와 비교할 때, 또 어떠한 상황에서 입주 기업의 성공 가능성이 더 높아지는가는 아직 연구가 더 필요하다.

○ 상향식 창업보육센터에서는 독립적이고 자체적으로 서로 지원을 해서 사회적 비용을 수반하지 않는 점에서 정책 수단으로 가치가 있다. 왜냐하면 전통적 창업 보육센터(하향식)에 따르는 사회경제적 비용만큼 그 효율성에 대해 정책 당국의 의문이 항시 제기되기 때문이다.

○ 상향식 창업보육센터는 그 형성의 초기 단계에 두 가지 접근방법이 가능한데 기업가들 스스로 기본적인 투자를 유치하여 시작하는 방안과 물리적 기반을 공여 받아 운영과 발전을 기업가들이 위임받는 방안이 있을 수 있다. 그러나 두 가지 모두 시작(how to start)의 첫걸음을 내 딛는 것이 용이하지 않다.

○ 그럼에도 첨단 분야의 기업과 위험도가 높은 경우 이러한 상향식 창업보육센터의 모델은 스스로 네트워크를 자발적으로 구성하고 협동체계를 구축한다는 점에서도 그 가치가 크다.

○ 우리나라에서 상향식 창업보육센터에 관한 사례는 분명치 않다. 선진경제를 바라보며 바람직한 상향식 창업보육센터의 국내사례개발과 아울러 관련 연구수행 등을 기대해 볼 필요가 있다.

저자: Anne Bollingtoft
자료유형: 학술정보