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첨단기술 기업에 있어서 R&D 프로젝트관리에 대한 프로세스 모델의 개발과 적용 : 현장연구

전문가 제언: ○ R&D 프로젝트 관리는 R&D를 촉진하여 성공적인 결과를 얻기 위한 활동이다. “첨단기술 기업에 있어서 R&D 프로젝트 관리에 대한 프로세스 모델의 개발과 적용: 현장연구”를 주제로 하는 본 논문은 복합프로젝트들이 동시에 수행되는 R&D조직에서 프로젝트 적시성의 관념 즉, 적절한 제품을 제때에 개발하는 것을 개념화하고 프로젝트 적시성을 관리하기 위해 프로세스 모델(Process Model)을 개발함을 목적으로 한다.

○ 본 연구에서 프로세스 모델은 R&D조직의 제품 개발과정을 나타내고 첨단기술 기업이 경쟁우위를 획득, 유지하기 위해서는 적절한 제품을 제때에 개발하는 것이 중요하다는 점이 강조되며 프로젝트 간의 상호의존을 관리하는 능력과 함께 개별프로젝트를 관리하는 능력이 우수한 R&D 프로젝트 성과의 실현에 필요하다는 것이 제시되어 있다.

○ 국가 간 장벽이 허물어지고 전 세계적인 무한 경쟁이 점점 더 심화되고 있는 현재의 상황에서 국가이건 기업이건 새로운 성장 동력을 찾고 경쟁력을 확보하기 위해 R&D의 중요성이 더욱 더 부각되고 있는 실정이다. 이에 따라 전 세계적으로 R&D에 대한 투자규모가 지속적으로 증가하고 있고 R&D 역량이 강화되고 있다.

○ R&D 프로젝트 관리의 목표는 R&D 활동을 효율적으로 관리하여 R&D를 성공적으로 달성하려는데 있다. 효과적인 R&D 프로젝트 관리를 위해서는 연구 관리과정의 각 단계에 영향을 주는 요인을 체계적으로 관리해야 한다. R&D 프로젝트 관리에 있어서 프로세스 모델은 실제적인 프로세스의 특징이나 작용을 인과관계나 상태변화의 기술 또는 수식으로 나타내기 때문에 그 개발과 적용이 중요하다.

○ 그간 우리나라에서도 R&D 투자가 지속적으로 증가되어 최근에 총R&D 투자액이 38조원에 이르렀다. 따라서 R&D 투자액을 효율적으로 사용하고 관리해야 할 필요성이 어느 때보다 중요해지고 있다. 또한 R&D 활동은 일반적인 경영활동보다 불확실성이 높기 때문에 무엇보다도 체계적인 관리프로세스와 R&D의 효율적 관리가 중요하다.

저자: Devesh Verma, Anant Mishra, Kingshuk K. Shinha
자료유형: 학술정보