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조직통제 이론을 이용한 대학 기술개발의 관리

전문가 제언: ○ 조직통제는 조직목적을 달성하는 행동을 하도록 조직구성원의 주의와 동기를 지도하는 관리자에 의해 이용되는 메커니즘인 바, ‘조직통제 이론을 이용한 대학 기술개발의 관리’를 주제로 하는 본 논문은 이론적 합리화가 덜 된 귀납적 결론을 지양하고 조직통제 이론의 이론기반적 렌즈를 통해 일반적인 대학-산업 기술이전 과정의 각 단계에서 조직통제가 성과에 미치는 영향을 분석하고, 대학-산업 기술이전 상업화 과정에 대한 이해를 도모한다.

○ 본 연구에서는 대학-산업 기술이전 과정이 수많은 단계와 행위자에 관계되는 과정으로서, 대학상황에서 새로운 지식의 창출과 개념적 개발에 관계되고, 그러한 기술을 실제적인 상업상황에서 개발 이전하는 것을 포함한다는 점과 대학연구실에서 발명된 기술은 상업적 개발을 지향하는 과정에서 여러 단계와 많은 행위자에 의해 처리되는 조직의 과정에서 최적 통제의 필요성이 제시되고 있는 것이다.

○ 우리나라에서도 지식생산과 산업경제발전의 동력원천으로서 중요한 위상을 점하고 있는 대학(이하 공공연구기관을 포함한다)에서 연구개발 아이디어 창안, 실험실 연구, 응용 연구, 개발 연구, 공업화 실험, 산업화 투자에 이르기까지 관련자들이 조직적으로 효과적이고 효율적인 선택과 협조의 실행을 해 나가는 것이 매우 중요한데, 사실 이러한 작업들을 이끌 수 있는 전문가의 양성과 활용이 핵심인 바, 이에 대한 인식이나 실행은 빈약한 상황이다.

○ 조직통제는 실질과 효과를 지향해야 하고, 교수진이나 연구진의 기술이전 및 상업화 활동을 전문적으로 지원하며 때로는 이를 이끌어 나아가 상업화 성과를 극대화하는 유능한 전문요원 양성과정과 역량 있는 기술이전 사무소의 확보가 매우 중요하다. 이들의 조직적이고 치밀한 활동은 교수진이나 연구진들을 기술의 회색시장(gray market)으로 내몰지 않고 정당하고 생산적인 기술이전 활동에 몰두할 수 있게 할 것이며, 결과적으로 과학기술의 발전과 과학기술의 경제적·재정적 기여와 확대 재생산에 더욱 기여할 것이다.

저자: William H.A. Johnson
자료유형: 학술정보