세계에서 활약할 수 있기 위한 인간의 힘
- 전문가 제언
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○ 인간의 힘이란 “건강력”, “지적 시력”, “사회력”, “자기 형성력” 및 “당사자의 힘” 등 5가지의 힘으로 구성되며, 이들의 힘을 곱하여 총합적으로 응용, 전개할 수 있게 됨으로써 비로소 진정한 “인간의 힘”을 발휘할 수 있으리라고 본다. 다시 말해서 진리와 정의에 따른 가치관과 윤리관을 가지며, 넓은 시야와 과학적인 지식에 기반을 둔 자기실현과 모든 사람들의 행복을 위해 적극적으로 기여하고 공헌할 수 있는 힘을 만든다.
○ 프로젝트 매니지먼트는 프로젝트가 성공할 수 있도록 관리하는 것으로서 프로젝트의 성공요소와 실패요소를 기반으로 한 어떠한 요소가 필요할 것인가 하는 시점에서 검토를 해 나가야 한다. 프로젝트에는 연구개발, 제품개발, 건설, 시스템 구축 등 다양한 종류가 있으며, 기술적인 프로세스나 지식은 프로젝트에 따라 변하는데, 프로젝트를 관리해 나가기 위한 관리 프로세스는 어떤 프로젝트에서도 동일하다.
○ 의사소통 방법은 프로젝트 관계자 전원에 대해 업무 수행 상에 필요한 시기, 바람직한 방법 등을 청취하여 작성하고 관계자에게 배포한다. 의사소통 관리는 매우 중요한 사항이므로 변경 시에는 프로젝트 관리자의 허가를 필요로 하며, 또한 리더십은 프로젝트 관리자가 프로젝트를 성공적으로 유도하기 위해 필수불가결한 요소이다. 여기서 말하는 리더십이란 프로젝트의 성공을 위해 적절히 프로젝트 관계자의 행동에 영향을 미치는 힘이라고 할 수 있다.
○ 우리나라에서 세계적인 활약을 할 수 있는 인간의 힘을 키우려면 프로젝트나 이해관계자와의 적절한 의사소통, 프로젝트를 인도해 나가는데 필요한 리더십, 불확실성 때문에 발생하는 문제의 충격을 완화하기 위한 위험관리, 조직에서의 프로젝트 매니지먼트 프로세스의 구축 등의 뒷받침이 있어야 하리라고 사료된다. 또한, 이러한 프로젝트를 적절히 관리하기 위해서는 무엇보다도 리더십과 같은 인간의 힘이 필요함과 동시에 프로젝트에서 리더십을 발휘해 나가는 것이 인간의 힘을 향상시켜 나감에 있어 큰 힘이 되리라고 사료된다.
- 저자
- Kentaroh Itoh
- 자료유형
- 학술정보
- 원문언어
- 일어
- 기업산업분류
- 과학기술일반
- 연도
- 2011
- 권(호)
- 50(4)
- 잡지명
- 計測と制御
- 과학기술
표준분류 - 과학기술일반
- 페이지
- 278~282
- 분석자
- 이*요
- 분석물
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