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보다 나은 교육?훈련으로 실패의 위험 감소

전문가 제언
○ 사고에 대한 신뢰성 있는 보고서는 가장 성공적인 작업의 설명서보다 더 가치가 있다. 오래된 엔지니어는 자기 자신 또는 다른 작업에서 발생했던, 관찰한 인적 손실로부터 가장 유용한 경험을 도출하기 때문에 엔지니어는 성실하게 회사의 기록보관소에 기록하는 것이 가장 중요하다.

○ 경영 분야에서도 마찬가지인 것처럼 엔지니어링 분야에서도 “무엇을 안다(know-what)” 또는 이론적 지식이 실제적이고 경험적인 지식의 “어떻게 안다(know-how)”를 대체할 수 없다.

○ 인적 원인은 불완전한 지식, 기기나 계통에 대한 목적과 사용 관점에서 상대적인 지식의 부족을 포함하는 다양하고 수많은 원인 때문에 기기나 계통의 설계에서 설계 결함을 초래할 수 있다.

○ 상대적 지식, 적당히 버팀목으로 보강된 현행 훈련 및 개발은 특히 사람들이 의존할 수 있는 입증된 절차서와 계통이 기본적으로 갖추어져 있을 때 훌륭한 의사결정을 증진시킬 수 있다.

○ 조직의 가치체계를 결정하는 우리의 방법에는 고용인의 행동이 작업장의 문화에 깊이 뿌리 내려져 있으며, 이에 따라 조직과 개인의 신념 체계, 가치 체계, 보상 체계, 경영 스타일, 사업 목적, 그리고 조직 및 인적 요인에 대하여 충분한 이해가 필요하며 이를 위한 교육?훈련이 중요하게 제기되고 있다.
저자
I. Le May, E. Deckker
자료유형
학술정보
원문언어
영어
기업산업분류
과학기술일반
연도
2009
권(호)
16(4)
잡지명
Engineering Failure Analysis
과학기술
표준분류
과학기술일반
페이지
1153~1162
분석자
김*수
분석물
담당부서 담당자 연락처
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