보다 나은 교육?훈련으로 실패의 위험 감소
- 전문가 제언
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○ 사고에 대한 신뢰성 있는 보고서는 가장 성공적인 작업의 설명서보다 더 가치가 있다. 오래된 엔지니어는 자기 자신 또는 다른 작업에서 발생했던, 관찰한 인적 손실로부터 가장 유용한 경험을 도출하기 때문에 엔지니어는 성실하게 회사의 기록보관소에 기록하는 것이 가장 중요하다.
○ 경영 분야에서도 마찬가지인 것처럼 엔지니어링 분야에서도 “무엇을 안다(know-what)” 또는 이론적 지식이 실제적이고 경험적인 지식의 “어떻게 안다(know-how)”를 대체할 수 없다.
○ 인적 원인은 불완전한 지식, 기기나 계통에 대한 목적과 사용 관점에서 상대적인 지식의 부족을 포함하는 다양하고 수많은 원인 때문에 기기나 계통의 설계에서 설계 결함을 초래할 수 있다.
○ 상대적 지식, 적당히 버팀목으로 보강된 현행 훈련 및 개발은 특히 사람들이 의존할 수 있는 입증된 절차서와 계통이 기본적으로 갖추어져 있을 때 훌륭한 의사결정을 증진시킬 수 있다.
○ 조직의 가치체계를 결정하는 우리의 방법에는 고용인의 행동이 작업장의 문화에 깊이 뿌리 내려져 있으며, 이에 따라 조직과 개인의 신념 체계, 가치 체계, 보상 체계, 경영 스타일, 사업 목적, 그리고 조직 및 인적 요인에 대하여 충분한 이해가 필요하며 이를 위한 교육?훈련이 중요하게 제기되고 있다.
- 저자
- I. Le May, E. Deckker
- 자료유형
- 학술정보
- 원문언어
- 영어
- 기업산업분류
- 과학기술일반
- 연도
- 2009
- 권(호)
- 16(4)
- 잡지명
- Engineering Failure Analysis
- 과학기술
표준분류 - 과학기술일반
- 페이지
- 1153~1162
- 분석자
- 김*수
- 분석물
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