제품개발팀 코칭
- 전문가 제언
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○ 글로벌 제품개발 팀은 분명치 않은 복잡한 동적 네트워크 속에서 작업 한다. 분산된 작업환경의 특징은 개인 및 소 그룹이 지역적으로 분산되어 있고 다른 조직 문화에 속해있고, 다른 시간대와 다른 문화와 직업적 체제 내에서 작업한다.
○ 정보전달 견지에서 팀 멤버는 서로 다른 언어를 사용할 수 있고 공통어가 없을 수 있다. 이러한 시나리오에서도 프로젝트팀은 품질 좋은 제품을 생산하고 신속히 시장에 출시하기를 바란다. 설계에서 시장까지 수명주기는 많은 산업에서 두드러지게 짧아졌다. 이들 많은 장애물에도 불구하고 어떻게 효과적으로 개발업무를 수행해 내는가?
○ 개발팀 코칭은 많은 프로젝트조직 환경에서 지도적 힘으로 나타났다. 코치 개인들은 팀의 필요에 묵시적으로 대처하거나 SAP의 “설계 팀 서비스” 그룹에서 발견하는 것처럼 공식적인 훈련을 받은 전문가들이다.
○ 이 개관은 설계공학 코칭의 최근에 만들어진 영역에서 추가 연구를 위한 개념체제 개발을 보고한다. 코칭역할을 하는 산업체 연락원과 대학 지도교수가 혼합된 프로젝트베이스 학습패러다임 및 깊이 있는 법인계약의 엄격한 성질로 유명한 산학상황에서 현지평가를 수행했다.
○ 결과적 체제는 설계팀 코치가 떠맡는 것으로 목격된 컨설턴트, 감독자, 강사, 중재자, 은사의 5가지 주역할로 구성된다. 이 결과가 다른 연구자가 새 연구문제를 확인하고 경험적 방법확장을 응용하는데 도움이 될 것이다.
○ 신제품 개발에서 스텐포드 대학과 같이 대학의 교수 및 경험 있는 강사와 산업체의 경험 있는 설계전문가가 코치가 되어 대학원생의 신제품 개발을 코치하는 것은 기업에 필요한 능력 있는 설계전문가 양성에 성과가 클 것이며 다른 이공계의 R&D 프로젝트도 산학연이 함께 공동으로 노력하면 같은 훌륭한 효과를 얻을 것이다.
- 저자
- Yoram Reich, Georg Ullmann
- 자료유형
- 학술정보
- 원문언어
- 영어
- 기업산업분류
- 일반기계
- 연도
- 2009
- 권(호)
- 19
- 잡지명
- Research in Engineering Design
- 과학기술
표준분류 - 일반기계
- 페이지
- 205~222
- 분석자
- 신*순
- 분석물
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