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기업 벤처링과 가치창조: 고찰 및 프레임워크 제안

전문가 제언: ○ 본 연구는 과거 10년간 비영리 및 영리부문 기업 벤처링(corporate venturing: 이후, CV) 현상에 관한 논문을 종합하여 검토하였다. 기존 연구는 각각 다른 나라 정황에서 연구를 수행하였으며, CV 현상에 대한 핵심 전례, 처리 및 결과에 대한 이해를 개선했다. 연구자들은 CV의 재정적 기여를 점검하는 일면, 전략적 역할에도 초점을 맞추었다. 그 결과 CV는 기업전략에 중요한 요소로 비쳤고, 단순한 투자기회가 아니라는 것을 지적했다.

○ 또한, 기존 연구는 CV 운영에 대해 국가적 및 조직적 측면에서 연구하여 이 분야에 대해 주목을 끌어냈고, CV 활동의 결과를 초래하는 여러 변수들에 주목했으며, CV 프로젝트, 프로그램 및 성취하는 기업에 영향을 미치는 상호 관계성에 관해 주의를 기울였다.

○ 기존 연구는 회사의 생존, 수익 및 성장을 증진할 수 있는 새로운 조직 능력을 구축하고 새로운 사업과 지식학습을 개발하게 하는 데 CV의 중요성을 낮게 평가하고 있다. 아직도 이 분야 연구는 단편적이고, 관심이 되는 중요과제를 취급하는 데 오류가 발견되고 있으며, 발견사항은 종합되지도 않고 있다. 따라서 종합 분석한 결과, 이론적 배경이 부족한 것을 발견했다.

○ 본 연구는 <정황(전,후 관계)-CV 특성-결과> 프레임워크 내에 CV 현상을 포괄적으로 분석할 것을 제시하고 있다. 그래서 장차 연구자들은 가능한 한 전체적인 관계를 점검하고 그리고 관심이 되는 변수들 간에 관련 성질을 결정하기 위해 전략적 기업경영(SEM) 형태를 적용할 필요가 있다고 제안하고 있다.

○ CV에 관한 세 가지 주 흐름은 혁신경영, 전략변화 그리고 경제적 산업조직이다. 혁신경영과 전략변화는 최고경영자, 문화 및 조직구조에 의해 결정되기도 하고 영향을 주기도 한다. 향후 연구에서 CV에 관한 이론을 정립할 필요가 있다.

저자: V.K. Narayanan, Yi Yang, Shaker A. Zahra
자료유형: 학술정보