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신속한 지배구조

전문가 제언: ○ 「이제는 녹색성장이다」,「온실가스를 줄여라」이러한 문구는 국내는 물론 국제적으로 흔히 발견하는 환경보전 경영 최우선의 기업정책이자 생존을 위한 전략으로 전사적 운동이 확산되고 있다.

○ 각 분야별 환경(Environmental), 보건(Health), 안전(Safety)의 EHS 매니저 활동이 급속히 부상하면서 조직의 핵심위치에서 기술자문을 비롯하여 경영이나 향후 비전을 제시하는 등 환경 리더십 발휘가 기업의 향후 사활과도 직결되고 있는 추세이다.

○ 이 글은 미국 Arizona주 Competitive Environment Inc.의 MacLean 사장이 화학공장에서 EHS 매니저로 근무시절 축적된 경험과 연구결과를 중심으로 신속한 지배구조의 중요성과 이점 및 각종 전략을 요약한 것이다.

– EHS 지배구조의 관찰사항과 이슈적발이 곤란한 이유와 지배구조의 이점 및 지배구조의 7대 핵심영역으로 ① 스텝훈련과 조직, ② 전략적 추진방향, ③ 중대 이슈의 인식, ④ 관리와 정보시스템, ⑤ 성과 평가와 보고서 작성, ⑥ 감사와 지배구조시스템, ⑦ 훈련프로그램과 직원 성과몰입을 제시하여 국내기업들도 활용가치는 충분할 것으로 사료되었다.

○ 세부 실천사항의 각종 점검사항이나 최고경영자의 확고한 신념과 리더십도 중요하지만 EHS의 중요성을 인식하여 몸으로 실천하는 자세가 더욱 요구되는 시점으로 궁극적인 목표는 소비자의 환경 신뢰도 향상이 기업이 생존하는 최선의 전략일 것이다.

– 특히, 각종 관리기법이나 최고경영자 과정도 중요하지만 ISO 14001과 같은 국제기준을 먼저 취득한 후 기업특성에 맞는 EHS 지배구조의 경영전략을 강조하고 있다.

저자: Richard MacLean
자료유형: 학술정보