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창업의 생존전략과 특징: 뉴질랜드 IT 산업의 실증적 연구

전문가 제언: ○ 본 연구는 뉴질랜드의 IT산업을 시작하는 기업들 중 9개의 회사를 대상으로 CEO의 면담과 2차 자료를 바탕으로 조사한 실증적 연구이다.

○ 연구결과는 뉴질랜드 IT산업을 시작하는 기업들에게 의미 있는 시사점을 제시하고 있다. 조직의 능력에 적합하도록 적절하게 단순한 전략(moderately simple strategies)을 실현하는 기업은 생존 가능성이 높고, 과도하게 복잡한 전략(excessively complex strategies)을 실현하는 기업은 반대로 생존 가능성이 적다는 것을 시사하고 있다. IT산업에서 시장영역과 활동범위를 기업의 핵심능력과 어떻게 균형을 이루어야만 생존하는가를 보여주고 있다.

○ 또한 어떻게 하면 기업이 다른 회사와 구별되는 핵심능력을 확보할 수 있느냐가 문제다. 한국은 IT산업의 선두 주자로서 누구나 IT기업의 창업에 뛰어들면 성공할 수 있다는 안이한 사고에서 벗어나 회사 능력에 맞는 제품범위(product scope)와 시장범위(market scope)를 전략적으로 구성하지 않으면 생존경쟁(survival strategy)에서 살아남을 수 없다는 것을 인식하여야 한다.