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제조분야에서 혁신 경험적 연구로부터 얻은 교훈: 1993-2003 문헌의 체계적 고찰

전문가 제언: ○ 이 연구는 제조분야에 있어서 기술혁신에 관해 1993년과 2003년간에 발표한 경험적 논문을 108건을 발췌하여 체계적으로 연구 분석하여 혁신에 관한 설명변수를 찾아보고 정리해 보았다. 여기서 혁신은 내부결과와 상황적 결정으로 개략적으로 구분하여 분석하고 있다.

○ 내부결과 중에서 기업크기, 기업전략, 전사적(全社的) 품질경영, CEO의 명성, R&D, 인적자원 등은 혁신에 긍정적으로 작용하는 것으로 판단되었다.

○ 상황적 결정은 기업이 속해 있는 산업계, 기업이 위치한 지역, 기업 환경의 여러 활동과 관계되는 네트워킹, 지식과 기술의 획득, 정부와 공공분야 정책, 주변 문화 등이 혁신에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다.

○ 기업을 혁신하고자 할 때, 경영자들은 명백하고 상세한 기업 전략을 먼저 밝혀야한다. 그리고 차별화된 기업전략을 가지고 가능한 한 많이 전문화를 기업 특유의 능력 범위 내에 구축하도록 노력해야 한다.

○ 경영자들은 순수한 재정지표 보다는 주로 전략적 지표를 사용하여 통제체제를 구축해야 한다. 그들은 전사적(全社的) 품질경영과 지속적 계선 원칙에 고무되어 조직 내에 혁신문화를 형성하는 방안을 찾아야 한다.

○ 앞으로 연구는 혁신과 비혁신 기업을 식별하는 요소를 고려하여, 혁신 기업 그 자체를 차별화하는 요소들을 점검할 필요가 있다. 이를 위해 먼저 여러 혁신기업 간에 주된 차별화 변수를 식별해야 한다. 그 다음 차별화 변수에 따른 혁신 결정여부를 연구해야만 한다. 그러면 차별화 변수에 따른 혁신 결정에 대한 윤곽을 그릴 수 있을 것이다. 이러한 결과는 경영자, 정책입안자, 연구가들을 혁신환경을 보다 잘 이해하여 혁신 증진을 꾀하는 데 도움을 줄 수 있을 것이다.

저자: Nizar Becheikh, Rejean Landry, Nabil Amara
자료유형: 학술정보