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PDM 도입 시 고려할 사항

전문가 제언: □ PDM(Product Data Management) 소프트웨어와 서비스 도입 시 요건에 맞는 소프트웨어와 솔루션(solution)을 어떻게 선택해야할 것인가 하는 의사 결정(decision tree)을 포함한 PDM 선택의 판단 방법을 제시하고 중요한 판단 기준으로 소프트웨어의 개발체재, 공급자의 수준을 언급하고 있다.

□ 공급자(vendor) 접촉 전에 고려할 사항으로 기본 기능의 충실도, 커스터마이즈(customize) 기능과 툴, 사용자 인터페이스(user interface) 조작성, 기타 응용 프로그램(application)과의 인터페이스 충실도에 대한 정보수집, 소프트웨어 공급자 구분(제조업자 또는 대리점), 인원수 규모, 프로그램 버전 업(version up) 정도, 소프트웨어 구입 고객 정보 수집, 도입 프로젝트의 사용자 부문, 관리 부문의 교육 여부, PDM 도입에 소프트웨어 라이선스 가격 이상으로 서비스 비용이 늘어나는 경우의 대처 방안, 소프트웨어와 공급자를 결정하는 평가 기준(소프트웨어 기본 기능, PDM 솔루션, 주변 솔루션, 제조업자의 개발 능력, 공급자 체제, 유지보수, 교육, 기술지원, 도입 프로젝트 계획, 총비용)에 대해서 기술하고 있다.

□ PDM 개념은 제품과 관련된 모든 자료의 생성, 접근, 통제 등 제품의 수명 주기를 관리하는 시스템으로 신제품의 개발이나 기존 제품을 수정하는데 사용되는 조직 내의 모든 정보의 흐름을 관리하는 것을 말한다. 종합적인 기술 개발을 기반으로 고품질, 저비용의 생산 체재를 구축하여 시장 대응력 강화나 고객 변화에 대응하기 위해서 PLM/PDM 솔루션 개발 필요성이 점차 높아지고 있고 PLM/PDM 솔루션은 대부분 고가의 외산 제품인 까닭에 중소업체들은 가격 부담 때문에 도입을 결정하지 못하는 실정이다. 출하 제품이 균질한 고품질과 저비용에 의한 시장우위를 확보하려고 대기업들이 노력하고 있으나, 대기업은 협력 중소기업과의 정보 시스템 격차를 줄이도록 적극적인 지원과 노력하는 자세가 필요하다.

저자: Mizuno Misao
자료유형: 학술정보