동기(同期) 생산에 의한 고품질의 제품생산(From Introduction of NPW to Progress Activity of YPW)

전문가 제언

□ 자동차 부품 전문 메이커는 납품처 이상의 원가절감을 추진하지 않으면 기업의 존속이 위태로워진다는 위기감을 가지고 원가절감활동을 추진하고 있다.

□ 자동차용 서스펜션 제조 전문제조업체인 일본의 Yorozu사는 1994년까지는 Toyota 방식인 TPM을 추징해 왔으나, 1995년부터는 Nissan Motors의 제조기술「NPW(일산생산방식)」, 「Nissan Production Way( 동기생산)」에 대하여 전반적인 지도를 받으면서, Yorozu에서는 생산시스템을 구축하여 나갔다.

□ NPW는 한없는 고객에 대한 동기, 한없는 과제의 현존화와 개혁을 특징으로 ①「최소의 공수로 만든다.」 ②「JIT으로 만든다.」 ③「플랙시블하며 값싼 설비」 ④ 생산 시스템의 새로운 구축을 지원하는 것을 중점 활동으로 하였다.

□ 우리나라도 1990년대 초까지는 Toyota의 간판 방식, TPM을 주제로 한 생산 방식이 제조업체에 많이 성행하였으나, 1990년대 중반에 들어오면서 국제화에 맞춰 ISO 규격획득으로 품질보증으로 고객에 대한 신뢰성 구축하고 원가를 절감하는 방향으로 추진되고 있는 실정이다.

□ 기업체의 중심이 되는 것은 사람이며, 이 사람이 공업의 기본기술을 잘 익히고 하고자 하는 정신상황에서 간결한 조직을 구축하여 조직적으로 움직일 때 최고의 능력을 발휘 할 수 있을 것으로 생각된다. 또한 시작뿐만 아니라 항상 최고 경영자가 앞장서서 관심을 가지고 조직을 이끌어야만 그 운동(품질 향상과 생산성 향상)이 성공할 수 있다고 생각한다.

저자

Takashi Gokyu

자료유형

원문언어

일어

기업산업분류

과학기술일반

연도

2004

권(호)

52(8)

잡지명

용접기술(A114)

과학기술
표준분류

과학기술일반

페이지

51~55

분석자

이*식

분석물

• 동기(同期)생산에 의한 고품질의 제품생산.pdf [199,841 byte]

이미지변환중입니다.