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TPM 추진 현황

전문가 제언
□ TPM(Total Productive Maintenance)은 사람과 설비의 체질개선을 통하여 기업의 체질개선 및 강화를 목표하고자 하는 것으로 예방보전에서부터 시작된다. 이러한 활동은 최초 장치공업에서 시작되었는데 그것은 생산의 대부분이 설비에 의존하므로 설비 상태의 양호 또는 불량에 따라 회사의 실적과 직결되고 있었기 때문이다. 이러한 사고방식이 가공 조립공업에도 받아들여지고, 특히 노동 집약형의 체질로부터 탈피할 목적으로 설비의 자동화, 고도화가 진전되는 가운데 예방보전에 대한 관심이 깊어져 적극적으로 받아들여지게 되었던 것이다. 본 자료에서는 예방보전에서 생산보전으로 확대된 전이 과정에 대한 소개와 TPM의 5 본주(本柱)에서 품질 보전, 안전 및 환경, 간접부문을 더한 TPM 8 본주(本柱)에 대한 TPM 파트별 전개의 기본 사고방식에 대한 소개에 대한 것이다.

□ TPM 활동으로 공정기간의 단축, 문제점의 원인규명과 대책수립을 통한 해결 등 다양한 효과를 얻을 수 있으나 R&D 분야 등에서 무형의 효과를 측정하거나 분석하는 기법들의 연구가 필요하다고 사료된다.
저자
Yoshifumi Kimura
자료유형
원문언어
일어
기업산업분류
일반기계
연도
2004
권(호)
32(5)
잡지명
계측기술(E282)
과학기술
표준분류
일반기계
페이지
17~23
분석자
문*식
분석물
담당부서 담당자 연락처
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