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* 소프트웨어 개발을 성공으로 이끄는 프로세스 관리

전문가 제언
□ 소프트웨어 개발 프로세스관리는 매우 중요한 것으로 프로젝트 추진 시부터 업무특성과 개발 환경을 고려해 계발 추진 계획을 수립하고, 추진해야 하며 추진조직과 개발자의 기술 수준과 능력을 고려하여 배치해야 한다.

□ 최근에는 프로젝트관리 소프트웨어가 상품화되어 출시되고 있으나 프로젝트 관리 전체를 포함하고 있지 못하기 때문에 회사마다 품질관리 기준이나 공정관리, 개발실적 관리정보의 데이터베이스, 개발 툴, 방법론 등에 대한 적용기준을 정해 추진하는 것이 효과적이다.

□ 또 고객요구에 따라 방법론이나 개발 툴, 언어, 다큐멘트 형식 등이 개발사와 동일하지 않아서 오히려 혼돈이 오는 경우도 있으므로 제안 시 또는 개발 시에 충분한 의견수렴을 하여야 하고, 개발 계획 수립시 반영될 수 있도록 해야 한다.
저자
Yamada Uego
자료유형
원문언어
일어
기업산업분류
정보통신
연도
2003
권(호)
77(7)
잡지명
삼릉전기기보(A097)
과학기술
표준분류
정보통신
페이지
11~14
분석자
조*형
분석물
담당부서 담당자 연락처
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