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최근의 MOT 동향(Recent Trends in MOT (Managing of Technology))

전문가 제언: ○ 미국의 국가조사위원회(NRC:National Research Council)는 조직의 목적을 달성하기 위해 공학과 과학, 그리고 경영원리를 결합하여 기술적 능력을 기획, 개발, 운영하는 활동을 기술경영으로 정의하고 있다. 다시 말해서 조직이 보유하고 있는 기술 및 경영 노하우 등 제반 지식을 기업의 특정 제품이나 용역(서비스)의 생산에 적용하는 과정을 효율적으로 관리하기 위한 체계적인 기법의 총합체로서 조직의 기술경쟁력 확보를 위한 경영활동을 기술경영이라고 정의할 수 있다.

○ 기술경영은 그 범위가 넓고 다양하며, 많은 요인들이 영향을 미치는데 어떠한 관점에서 그것을 이해할 것인가에 따라 다양한 견해가 있을 수 있다. 그 중에서 학제적 접근법(Interdisciplinary Approach)에 의한 기술경영의 영역은 자연과학(공학)과 사회과학(경영학)이 접목되는 부분이며, 양자의 융합을 통해 기술분야의 전문성과 경영측면의 경제성 간의 보완성과 상승효과를 추구하는 것이다.

○ 기술경영은 혁신을 창출하는 다이나믹 프로세스이며, 기술지식의 창출, 기술자산의 축적, 제품활용의 이행과정 전체의 효과적인 기술지식관리를 추진하는 것이다. 또한, 기술경영은 기업이 보유하고 있는 기술지식체계를 새로운 지식체계로 변용시키는 행위로서 지식체계의 편성방식을 바꿈으로써 새로운 가치를 창조하는 것이다. 최근에는 혁신에 초점을 맞추어 기술혁신경영(TIM:Technology and Innovation Manage- ment)이라고 하는 경우도 많다.

○ 일본에서는 JIT(Just in Time) 생산방식을 생산부문에서 연구개발부문, 마케팅 부문, 경영부문으로 확대하여 전체 프로세스를 대상으로 하는 JIT 혁신 시스템을 구축하고 있다. 또한, 일본의 기술경영은 신산업의 창출로서 세계를 리드하는 전략목표를 설정하고, 테크노 프로듀서(Techno-Producer) 시대에 돌입하기 위한 사회적 기반정비에 나서고 있다.

저자: Akio KAMEOKA
자료유형: 학술정보